Organisatieadvies

"Hoe je bijdraagt aan je professionele omgeving is net zo belangrijk als wat je bijdraagt."

Als interventiekundige help ik organisaties om door middel van positieve beïnvloeding nieuwe denkwijzen, houdingen en gedragingen te ontwikkelen die leiden tot duurzame en gewenste resultaten. Ik benader situaties met oog voor de samenhang tussen individu, groep en organisatie. Met mijn ervaring en expertise in mediation, coaching, veranderkunde, gedragsverandering, groepsdynamica en systeembenadering beschik ik over diverse concepten en technieken om effectieve interventies te realiseren. 

Aanpak en proces

"We kunnen een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt." 

De eerste stap is een grondige analyse van de situatie, waarbij de behoeften vanuit de samenhang tussen individu, groep en organisatie in kaart worden gebracht om te achterhalen wat er 'werkelijk' aan de hand is. Dit geeft inzicht in de kansen voor interventies en de te verwachten effecten. Samen met de organisatie voer ik de interventies uit, zodat de kans op draagvlak en duurzame resultaten optimaal is.

Verwachte effecten

Een interventie is pas succesvol als vooraf duidelijk is welke effecten gewenst zijn. Daarom is het cruciaal om te beginnen met de verkenning van deze verwachtingen. Verandering vereist een nieuwe aanpak; vasthouden aan 'oud gedrag' leidt niet tot vooruitgang. De interventies dragen niet alleen bij aan het oplossen van problemen en het losmaken van stagnerende verandertrajecten, maar zorgen ook voor een duurzaam resultaat. Mensen passen hun gedrag pas aan wanneer ze een nieuwe norm en waardengedreven verandering kunnen internaliseren. Dit vraagt om investeringen, zowel van de organisatie als van de mensen zelf.